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AG真人国际厅機電鎖定目標明確責任
來源: 發布日期:2012-02-09 15:55:34 閱讀次數:3927
AG真人国际厅機電鎖定目標明確責任
   在基地2月9日召開2012年工作會暨一屆三次職工代表代會後,AG真人国际厅機電公司分別利用中幹會和辦公會等途徑認真宣貫傳達了會議精神。結合自身實際,AG真人国际厅機電公司鎖定了攻堅目標,明確了任務,保全年任務完成。
   結合基地2012年工作會暨一屆三次職代會精神,AG真人国际厅機電圍繞實際營業收入4億元、利潤2200萬元這一目標,采取了多種舉措。一是分解營業指標。全年要重點狠抓超臨界流體技術裝備、鋁工業技術裝備,其次是抓好航空航天產品和新產品及其新業務,並適度發展貿易業務。二是堅定一個信念和樹立三個觀念,從思想上高度重視全年任務。即堅定不渝地全麵推進“十二五”規劃目標,調整優化產品結構,主營業務收入中非鋁產品占比大於百分之五十,力爭在超臨界流體技術裝備及衍生產品收入得到新的突破,航空航天產品收入上有新的成就。同時樹立按時序進度完成各項工作的觀念、樹立標杆企業能夠做到的我們一定能做到的觀念、樹立 “攻堅克難、奮勇爭先”的觀念,重思想上高度重視全年任務。三是明確重點工作,狠抓落實六件事,務求成效。做好超臨界流體萃取技術裝備省級重點實驗室的建設;做好技術創新體係的進一步完善;做好軍品科研生產許可證、阿斯米資質取證工作;做好供應商的管控,進一步集中和優化;做好全國超臨界學術交流大會的承辦工作以及做好風險管控工作。四是抓好市場開發工作,實現公司的跨越發展。圍繞主營業收入要增加,鋁工業裝備占比要減少這一目標,公司要求以市場為導向的開發模式,捕捉市場信息,以優質產品、完善服務和良好信譽,求得市場鞏固和拓展;堅持定期開展市場分析、重大項目專題會等方法謀劃市場的開發工作;完善收入分配和開發人員進出機製,形成合理的流動機製,將那些忠誠公司、副有事業心、敢於開拓的人安排到市場開發崗位;研究、落實應收賬款回籠措施,降低應收款比重。五是加強產品交付策劃,確保按時序進度完成各項任務。各部門要加強溝通,製定詳細周密的半年和全年計劃,確保目標達成;計劃管理部門要通盤考慮,合理調度好內外資源,謀劃好全年任務;幹部管理部門、企業管理部門要研究考核辦法,強化考核和責任追究製度,確保各職能部門、各責任人履職到位。六是明確責任和措施。從抓好兩級領導班子建設、推進技術創新、加速資源整合、推進產品結構調整、抓好風險管控等方麵狠抓落實全年工作。
   在充滿希望和挑戰的2012年,AG真人国际厅機電公司號召廣大幹部職工堅定學心,紮實工作,確保全年任務圓滿完成。
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